Strategi Pengelola Sumber Daya Manusia Untuk Meningkatkan Produktivitas Karyawan di Perusahaan Multinasional
Keywords:
Management, People, ProductivityAbstract
This study aims to explore effective human resource (HRM) management strategies in improving employee productivity in multinational companies. In the era of growing globalization, multinational companies are faced with the challenge of managing cultural diversity, improving work efficiency, and encouraging better employee performance. Therefore, it is important for companies to implement the right HRM strategy to create a productive work environment. This study uses a literature review method to examine various sources that discuss HRM, including recruitment, training and development, performance management, incentives, work flexibility, conflict management, and the use of technology. The results of the study indicate that a good HRM strategy begins with the right recruitment and selection process, followed by ongoing training programs to improve employee skills. In addition, transparent performance management, fair incentives, and flexible work policies also play an important role in improving employee motivation and productivity. This study also found that effective conflict management and the use of technology based on HRM systems can provide significant support in creating a harmonious and efficient work environment. Overall, an integrated HRM strategy that focuses on developing employee potential is the main key to improving productivity in multinational companie.References
Setyawasih R, Baali Y, Tobari, Ekopriyono A. Manajemen Sumber Daya Manusia Global. Padang: Pt Global Eksekutif Teknologi; 2023.
Rizky Mc, Pratiwi A. Analisis Gaya Kepemimpinan, Employee Engagement Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Sarana Baja Perkasa Medan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen. 2024;7(2):161–71.
Rizky M. Faktor –Faktor Yang Mempengaruhi Motivasi: Gaya kepemimpinan, Kepuasan Kerja & Budaya Organisasi (Suatu Kajian Studi Literatur Manajemen Sumber Daya Manusia). Jurnal Ilmu Manajemen Terapan. 2021;3(2):290–301.
Muktamar A, Saputra A, Zali M, Ugi Nb. Mengungkap Peran Vital Kepemimpinan Dalam Manajemen Sdm: Produktivitas, Kepuasan Kerja, Dan Retensi Tenaga Kerja Yang Berkualitas. Journal Of International Multidisciplinary Research. 2024;2(2):9–19.
Angliawati Ry, Maulyan Ff. Peran Talent Managementdalam Pembangunan Sdmyang Unggul. Jurnal Sain Manajemen. 2020;2(2):28–40.
Pradana Aw, Perkasa Dh. Manajemen Sdm Internasional: Mengelola Kekuatan Tenaga Kerja Global Dengan Knowledge Management. Jurnal Perspektif Manajerial Dan Kewirausahaan (Jpmk). 2024;4(2):97–105.
Krismayanti Y, Anjarsari N, Sundari S, Pakpahan M. Implementasi Manajemen Kinerja Dalam Meningkatkan Efektivitas Kerja Di Perusahaan Multinasional. Jurnal Cakrawala Akademika (Jca). 2024;1(3):970–86.
Sarmadani, Gukguk Bdr, Fahrozi. Perbedaan Undang – Undang Ketenagakerjaan Dan Ruu Omnibuslaw Cipta Kerja. Perkara: Jurnal Ilmu Hukum Dan Politik. 2024;2(1):129–41.
Idrus S, Ruhana F, Amalia Mr, Rosyid Achmad F, Dadi K. Implementasi kebijakan manajemen sumber daya manusia yang efektif dalam meningkatkan kinerja organisasi di era bisnis global. Jurnal ilmiah mea (Manajemen, Ekonomi, Dan akuntansi). 2023;7(1):72–89.
Sedywidodo U. Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Teknologi, Menuju Ekosistem Hijau Dan Sdgs. Vol. 1 Jakarta: Universitas Bakrie Press; 2024.
Sayfulloh T, Perkasa Dh. Analisis Perbedaan Kultur (Culture Synergy) Dalam Tim Kepemimpinan Ekspatriat Pada Perusahaan Multinasional: Studi Kasus Pt Cinemaxx Global Pasifik. 2024;4(2):106–16.
Wahdiniawati, Lubis Fm, Erlianti D, Sari V Udiarti M, Uhai S. Keseimbangan Kehidupan Kerja: Mewujudkan Kesejahteraan Karyawan Melalui Manajemen Sdm Yang Berkelanjutan. Jurnal Review Pendidikan Dan Pengajaran. 2024;7(1):728–38.
Febrianty, Divianto, Muhammad. Kekuatan Apresiasi: Mmebuka Potensi Sumber Daya Manusia Di Organisasi. 1st Ed. Tasikmalaya: Perkupulan Rumah Cemerlang Indonesia; 2023.
Fadli Z, Erliyani I, Chandra F, Maghfirah N, Sukman, Sulthony R. Manajemen Sumber Daya Manusia Era Society 5.0. 1st Ed. Tilatang Kamang: Yayasan Tri Edukasi Ilmiah; 2024.
Kurniasih L, Perkasa Dh. Literature Review: Analisis Adaptasi Lintas Budaya Pada Ekspatriat. Jurnal Ilmu Hukum, Sosial, Dan Humaniora. 2024;2(7):1–14.
Gunawan A, Rivai Ha, Lukito H. Pengaruh Manajemen Bakat Dan Pengetahuan Terhadap Kinerja Dan Komitmen Karyawan Dalam Perusahaan. Jurnal Informatika Ekonomi Bisnis. 2023;5(4):1289–96.
Wildan Ma, Sa’adah L. Pentingnya Motivasi Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan. 1st Ed. Jombang: Lppm Universitas Kh. A. Wahab Hasbullah; 2021.
Laelawati K. Keberagaman Dan Inklusi Di Tempat Kerja Digital: Strategi Manajemen Sdm Dalam Menghadapi Tenaga Kerja Global Yang Beragam. Jurnal Mirai Management. 2024;9(1):1137–43.
Sulistyawati Us, Munawir. Decoding Big Data: Mengubah Data Menjadi Keunggulan Kompetitif Dalam Pengambilan Keputusan Bisnis. Jurnal Manajemen Dan Teknologi. 2024;1(2):58–71.
Az’zahra Nd, Anggodo Sm, Salvina Z. Analisis Dampak Fleksibilitas Work From Anywhere (Wfa) Terhadap Kinerja Asn. Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi. 2024;2(5):427–36.
Halisa Nn. Peran Manajemen Sumber Daya Manusia “Sistem Rekrutmen, Seleksi, Kompetensi Dan Pelatihan” Terhadap Keunggulan Kompetitif: Literature Review. Adi Bisnis Digital Interdisiplin Jurnal. 2020;1(2):14–22.
